한화 그룹 인재상

신의 > 신의를 지키는 사람
신용을 잃으면 모든 것을 잃는 것이라는 자세로 가족, 동료, 회사, 고객, 사회와의 약속을 지킬 수 있는 사람
그룹이 추구한는 근본적 가치를 공유하고 이를 구현하기 위해 노력하는사람
올바른 마음가짐과 성실을 바탕으로 남을 배려할 줄 아는 사람
인간적 매력을 바탕으로 주변에 호감을 주는 따듯한 사람

도전, 창의, 열정 > 창의와 열정을 갖고 도전하는 사람
현재에 안주하지 않고 끊임없이 더 높은 목표를 향해 스스로 도전하는 사람
실패를 두려워 하지 않고 열정적으로 일하는 사람
열린 사고와 문제의식을 통하여 보다 나은 방안을 창출해 내는 창조적인 사람
동료와의 협력을 바탕으로 설정한 목표를 반드시 달성하는 추진력 있는 사람

전문인 > 맡은 분야에서 최고의 전문성을 지닌 사람
끊임없는 자기개발을 통하여 국내 해당분야의 1인자 급으로 성장한 사람
연관분야에서 전문가에 버금가는 수준의 지식과 경험을 갖춘 사람

국제인 > 국제적 감각과 능력을 갖춘 사람
국제사회가 요구하는 수준의 윤리의식과 환경의식을 가진사람
다양한 외국어 능력은 물론 세계 문화에 대한 수용력과 국제적 소양을 갖춘 사람

한화그룹의 인재개발 전략
인력개발원은 직원들의 가치창출과 변화관리를 위해 다양한 교육을 실시하고 있다.
가치창출과 변화관리는 곧 한화의 교육 목적으로서, 교육을 통해 창출되는 가치는 크게  공유가치,기업가치 및 개인가치로 나타난다.

이러한 한화 직원의 가치창출과 변화관리를 위하여 인력개발원에서 몇 가지의 인재개발 전략을 가지고
교육업무를 수행하고 있다.

① 한화는 신입사원에서부터 리더에 이르기까지 지속적인 학습체계를 구착하고 있다. 즉, 업무성과를 위해 끊임없이 공부하는 분위기를 제공하고 있다. 신입부터 기본능력을 집중 양성하며, 각 역할 및 직급에 따라서 업무수행에 필요한 능력들을 학습할 수 있도록 구성되어 있다.

② 경영과제 해결에 직접 지원할 수 있는 성과 있는 교육을 지향하고 있다. 학습을 통하여 성과를 창출하고 또 상위 역할 수행을 위한 사전 인재육성의 장으로 활용되고 있다.

③ 신입사원의 강한 동기부여를 위해 인사제도와 함께 연계하고 있다. 신입사원부터 대리기 되기 전까지 지속적으로 학습을 통하여 능력을 향상 시켜야만(과정이수 및 평가를 통한 점수부여)대리가 될 수 있도록 인사제도와 연계를 했다.